The Question Library telt 100
onderwerpen met ruim 17.000 vragen & antwoorden samengesteld en onderhouden door vakauteurs uit professie en wetenschap.
Klik hier om toegang te krijgen tot alle rubrieken.
RUBRIEK: Verzuimgesprekken
9 vragen gevonden. Hieronder vindt u vraag 5.
VRAAG Wat bespreekt een leidinggevende met een medewerker met een van de norm afwijkend verzuimpatroon?
ANTWOORD De opbouw van een dergelijk gesprek kan als volgt zijn:
de medewerker (met behulp van de verzuimkaart) heel 'feitelijk' informeren over zijn verzuim en over de ongewenste gevolgen hiervan voor de afdeling. De leidinggevende treedt hier duidelijk en assertief op
de medewerker laten reageren
inventarisatie (door beiden) van knelpunten
bedenken van oplossingen.
maken van controleerbare afspraken maken voor de toekomst
De laatste stap wordt in de praktijk vaak vergeten, waardoor een verzuimgesprek weinig zin heeft. Zeker met zwarte en grijze verzuimers is het noodzakelijk ijkmomenten in de nabije toekomst af te spreken en de afspraken schriftelijk vast te leggen. Het is belangrijk dat uw medewerkers begrijpen dat u niet op zoek bent naar een 'schuldige', of dat u de werknemer ter verantwoording roept. U wilt een oplossing vinden voor de problemen van de werknemer, en vraagt hem u daarbij te helpen.
