The Question Library telt 100
onderwerpen met ruim 17.000 vragen & antwoorden samengesteld en onderhouden door vakauteurs uit professie en wetenschap.
Klik hier om toegang te krijgen tot alle rubrieken.
VRAAG Waarom vinden veel organisaties het ontwikkelen van een Balanced scorecard zo moeilijk?
ANTWOORD Veel organisaties vinden het ontwikkelen en werken met de Balanced scorecard erg moeilijk. Hiervoor zijn verschillende verklarende factoren:
ten tijde van de sterkt toenemende populariteit van de Balanced scorecard is bij sommige organisaties het idee ontstaan dat deze 'snel alle problemen oplost', dit is natuurlijk niet het geval;
de ontwikkeling van de Balanced scorecard is complex en vraagt “eerst denken dan doen”, organisaties die vooral doen starten te snel en lopen vast op het ontbreken van een duidelijk stapsgewijze aanpak;
de ontwikkeling van de Balanced scorecard vraagt afwisselend om abstract en concreet denken. Niet iedereen is in staat snel tussen deze voorkeursstijlen te schakelen;
door de flexibiliteit van de Balanced scorecard moeten keuzes ten aanzien van inhoud en vorm gemaakt worden, als deze keuzes niet gemaakt worden loopt de organisatie snel vast in verschillen van mening en van verwachting.
