DIRECT INLOGGEN:
E-mail adres:
Wachtwoord:
 . 
 . 
 
 
 
 
 
 

    Rubriek / vragen

 
   
 
P&O-gesprekken
Auteur: drs. J. van den Berg

Wat is het doel van een exitgesprek?



Het doel van het exitinterview is probleemgebieden te achterhalen om zo te leren uit het vertrek en te zien wat er beter kan. De informatie kan gebruikt worden voor het bijstellen:
  • of signaleren van bepaalde tendensen van het (sociaal) beleid
  • van selectiecriteria of inwerkprogramma's
  • (bespreekbaar maken) van de stijl van leidinggeven
Leren uit het vertrek van medewerkers om te zien wat er beter kan. Dat is de belangrijkste doelstelling van een exit interview. Het doel is niet om medewerkers alsnog te overtuigen om te blijven en hun ontslag ongedaan te maken.
De HR-manager voert regelmatig gesprekken van plezierige en minder plezierige aard. Van sollicitatiegesprek tot ontslagaanzegging. In 139 vragen & antwoorden neemt de auteur u aan de hand.
Hieronder volgen een aantal willekeurige voorbeeld vragen & antwoorden over P&O-gesprekken. De rubriek omvat 141 vragen, die na registratie GRATIS raadpleegbaar zijn.
VRAGEN & ANTWOORDEN:

P&O-gesprekken


9 vragen gevonden. Hieronder vindt u vraag 1 t/m vraag 9.

1. Waarom scoren referenties slecht? 
Eigenlijk is de reden eenvoudig. Als een chef iemand graag kwijt wil zal hij de kandidaat de hemel in prijzen. Als ...lees meer


2. Wat is de rol van P&O bij functionerings- en beoordelingsgesprekken? 
P&O heeft vooral een rol als toezichthouder van de voortgang. Denkt u hierbij aan het attent maken van leidinggevenden en medewerkers ...lees meer


3. Wat is de insteek bij een POP-gesprek met een 'goudvink'? 
De medewerker is gemotiveerd en heeft uitgesproken wensen met betrekking tot persoonlijke ontwikkeling. Zijn leidinggevende schat in dat deze medewerker nog ...lees meer


4. Hoe evalueert u een coachingstraject? 
Bij de evaluatie wordt enerzijds gekeken of de doelstellingen van de coaching zijn behaald. Is er daadwerkelijk sprake van een ontwikkeling, ...lees meer


5. Wat bespreekt een leidinggevende met een medewerker met een van de norm afwijkend verzuimpatroon? 
De opbouw van een dergelijk gesprek kan als volgt zijn:
  • de medewerker (met behulp van de verzuimkaart) heel 'feitelijk' informeren over zijn ...lees meer


6. Hoe beëindigt u het kritiekgesprek? 
De leidinggevende beëindigt het kritiekgesprek met het maken van een vervolgafspraak. In dat gesprek gaan leidinggevende en medewerker na in hoeverre ...lees meer


7. Wat is een post exit interview? 
Het post-exitinterview is een interview dat een P&O-er heeft met een, inmiddels, ex-medewerker. Deze ontvangt een half jaar na zijn vertrek ...lees meer


8. Hoe bouw je een slecht nieuwsgesprek op? 
Een slecht nieuwsgesprek bestaat uit zes stappen die hieronder worden toegelicht.

Stap 1. Het spoor zetten
Het eerste wat je doet, is het ...lees meer


9. Welke adviesstijlen kunnen onderscheiden worden? 
Afhankelijk van de situatie kan de adviseur de volgende vijf adviesstijlen hanteren:
  • toegeven, ook wel meebewegen of overbruggen
  • doordrukken, ook wel tegenbewegen, forceren, ...lees meer



The Question Library telt 100 onderwerpen met ruim 17.000 vragen & antwoorden samengesteld en onderhouden door vakauteurs uit professie en wetenschap. Klik hier om toegang te krijgen tot alle rubrieken.
 
   
   
© 2008 The Question Library / YellowMind bv