DIRECT INLOGGEN:
E-mail adres:
Wachtwoord:
 . 
 . 
 
 
 
 
 
 

    Rubriek / vragen

 
   
 
Verandermanagement
Auteur: prof. dr J. Strikwerda

Waarom roept organisatieverandering steeds zoveel emoties op?



  • Organisatieverandering confronteert de mens steeds weer met zijn existentiële onzekerheid, variërend van psychologisch tot materieel, angst voor verlies van inkomen en status;
  • Organisatieverandering confronteert het individu met de machtsuitoefening van het systeem over het individu;
  • Omdat de identiteit van het individu besloten ligt in sociale structuren, betekent wijziging van die sociale structuren ook steeds een bedreiging van die identiteit;
  • Er is altijd de fundamentele onzekerheid of het nieuwe ook gaat werken;
  • Een organisatie heeft ook als functie het bieden van sociale geborgenheid, wijziging van die organisatie brengt de behoefte aan geborgenheid en belonginess in het geding;
  • Organisatieverandering heeft er ook steeds mee te maken dat de oudere generatie zich realiseert dat zij ruimte moet maken voor een volgende generatie, die de dingen op haar wijze oppakt en uitvoert.
Verandermanagement is een populair onderwerp. Boekenkasten zijn er over volgeschreven. Met onderstaande 200 vragen en antwoorden weet u echter vooralsnog genoeg.
Hieronder volgen een aantal willekeurige voorbeeld vragen & antwoorden over Verandermanagement. De rubriek omvat 213 vragen, die na registratie GRATIS raadpleegbaar zijn.
VRAGEN & ANTWOORDEN:

Verandermanagement


11 vragen gevonden. Hieronder vindt u vraag 1 t/m vraag 11.

1. Wat is geen organisatieverandering maar lijkt het wel te zijn? 
Het verplaatsen van personen naar andere posten, het introduceren van mission statements, values, kwaliteitsprogramma’s. Voor betrokkenen kan het wel een gevoel ...lees meer


2. Is de invoering van een nieuw computersysteem of software aanleiding voor organisatieverandering? 
Vaak wordt dat in de praktijk zo wel gebracht. Echter de informatievoorziening in een organisatie is een afgeleide van de aard ...lees meer


3. Hoe om te gaan met machtsverhoudingen in geval van organisatieverandering? 
Er bestaat een aantal vormen van macht. Voor organisatieverandering is van belang de legitieme macht van de leiding, in de zin ...lees meer


4. Is altijd een externe deskundige nodig bij organisatieverandering? 
Nee, er zijn genoeg voorbeelden van organisatieverandering die met succes zonder inschakeling van een externe deskundige zijn doorgevoerd.


5. Mag er om personen heen georganiseerd worden? 
Slechts bij uitzondering, als er sprake is van een geniaal iemand op wie de ontwikkeling van een nieuwe business, een nieuw ...lees meer


6. Wat zijn de consequenties van deelname aan een netwerk voor de verandering van de interne organisatie? 
Als een onderneming deel uitmaakt van een netwerk van ondernemingen, in het bijzonder een zgn. thick network, dan is er sprake ...lees meer


7. Wat is de rol van externe adviseurs bij implementatie van verandering? 
Deze rol beperkt zich tot het geven van trainingen, het bewaken van de consistentie van de uitvoering van plannen, het helpen ...lees meer


8. Wat zijn signalen dat een veranderingstraject fout dreigt te lopen? 
Het eerste signaal is steeds dat van verslappende aandacht bij de leiding van de organisatie voor de te realiseren verandering. Die ...lees meer


9. Hoe kan de uitkomst van een veranderingstraject geëvalueerd worden? 
Door eenvoudig de doelstellingen zoals die geformuleerd waren op het moment van besluitvorming tot de verandering te toetsen tegen de realisatie. ...lees meer


10. Welke literatuur over organisatieverandering is van belang? 
  • Academic Service, Verandermanagement  De 15 beste inzendingen voor de Management Essay Prijs 2005, 2005
  • Bower, J. L. 2000. The Purpose of Change, ...lees meer


11. Wat is verandermanagement? 
Verandermanagement is het identificeren, formuleren, doen accepteren, besluiten en doorvoeren van een wijziging van één of meerdere systeemaspecten van de organisatie ...lees meer



The Question Library telt 100 onderwerpen met ruim 17.000 vragen & antwoorden samengesteld en onderhouden door vakauteurs uit professie en wetenschap. Klik hier om toegang te krijgen tot alle rubrieken.
 
   
   
© 2008 The Question Library / YellowMind bv